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Prozessoptimierung durch Digitalisierung

Die Gollo GmbH & Co. KG bietet ihren Kunden umfassende Dienstleistungen rund um das infrastrukturelle Facility Management – vom Garten- und Landschaftsbau, über Unterhaltungsreinigung bis hin zum technischen und kaufmännischen Gebäudemanagement.

Effiziente und sichere Abläufe sind ein Muss, um dem Kunden stets erstklassige Qualität in der Ausführung der Dienstleistungen zu bieten, wofür das nach ISO 9001 zertifizierte Qualitätsmanagementsystem den geeigneten Rahmen bietet. Um sich stetig weiterzuentwickeln, hat die Gollo GmbH & Co. KG vom WLG-Angebot Produktion+ Gebrauch gemacht und in einem Projekt die Unternehmensprozesse analysieren lassen. Fragestellung: Wo lässt sich sinnvoll digitalisieren und wie sieht ein integriertes neues ERP-System aus?

Evo l Excellence - versiert in der Gestaltung von schlanken, digitalen und neu gedachten Prozessen - hat sich als ausführendes Beratungsunternehmen dieser Frage angenommen. Die Analyse aller wichtigen Prozesse und Dokumente, sowie der bestehenden IT-Landschaft im Unternehmen waren Grundlage für das Erkennen von sinnvollen Schwerpunkten, die es zu digitalisieren gilt. Die Digitalisierungspotenziale wurden in einen Anforderungskatalog an ein neues ERP-System übersetzt, der Grundlage für eine Recherche und Bewertung verschiedener Systeme war. Das Ergebnis liefert dem Unternehmen neue Ansätze, die bestehenden Herausforderungen zu meistern und fit für die digitale Zukunft zu werden. Mit dem Projekt stellt die Gollo GmbH & Co. KG die Weichen dafür, die Unternehmensprozesse an den richtigen Stellen im richtigen Maße zu digitalisieren, um die internen Abläufe weiter zu verbessern und noch schneller auf Kundenwünsche reagieren zu können.

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